soal sim

SOAL MANAJEMEN DAN SIM 1

1. Jelaskan teori-teori mengenai sumber wewenang!
Jawab :
• Teori formal, berpendapat bahwa wewenang ada karena seseorang di beri atau di limpahi atau diwarisi hal tersebut
• Teori penerimaan, berpendapat bahwa wewenang seseorang timbul hanya bila hal itu di terima oleh kelompok atau individu kepada siapa wewenang tersebut di jalankan.

2. Apa yang kalian ketahui tentang kekuasaan posisi dan kekuasaan pribadi?
Jawab :
• Kekuasaan posisi (position power) di dapat dari wewenang formal suatu organisasi.
• Kekuasaan pribadi (personal power) di dapatkan dari para pengikut dan didasarkan atas seberapa besar pengikut dan di dasarkan atas seberapa besar para pengikut mengagumi dan respeck pada seorang pemimpin

3. Berikan alasan mengapa organisasi perlu membedakan antara kegiatan lini dan staf ?
Jawab :
• Karena kegiatan-kegiatan lini mencerminkan pekerjaan pokok organisasi
• Pengetatan yang harus di buat organisasi dalam waktu krisis sangat di tentukan oleh pilihan terhadap departemen lini atau staf

4. Mengapa bawahan tidak menerima delegasi?
Jawab:
• Delegasi berarti bawahan menerima tambahan tanggung jawab dan akunbilitas
• Selalu ada perasaan bahwa bawahan akan melaksanakan wewenang barunya dengan salah dan menerima kritik
• Banyak bawahan kurang mempunyai kepercayaan diri dan merasa tertekan bila dilimpahi wewenang pembuatan keputusan yang lebih besar

5. Sebutkan perbedaan dari gaps, overlaps dan spilts ?
Jawab :
• Gaps yaitu tugas-tugas yang tidak ada tanggung jawabnya
• Overlaps yaitu tanggung jawab atas tugas yang sama di berikan kepada lebih dari satu orang individu
• Spilts yaitu tanggung jawab atas tugas yang sama diberikan kepada lebih dari satu satuan organisasi





6. Apa yang kalian ketahui tentang wewenang lini, staf dan fungsional ?
Jawab :
• Wewenang lini adalah wewenang dimana atasan melakukannya atas bawahannya langsung.
• Wewenang staf adalah hak yang dipunyai oleh satu-satuan staf atau para spesialis untuk menyarankan, memberi rekomendasi atau konsultasi kepada personalia lini.
• Wewenang staf fungsional adalah hubungan terkuat yang dapat di miliki staf dengan satuan-satuan lini

7. Mengapa manajemen dibutuhkan?
Jawab :
• Untuk mencapai tujuan orang, pribadi
• Menjaga keseimbangan antara tujuan –tujuan yang bertentangan (karyawan, pemilik , pelanggan)
• Menjaga efesien dan efektifitas

8. Sebutkan definisi manajemen menurut James Af Stoner dan Mory Porker ?
Jawab:
• James Af Stoner : Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota orang dan penggunaan orang lain agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
• Mory Porker : seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

9. Apa saja yang termasuk sumber internal pada penawaran personalia ?
Jawab:
• Penataran (upgrading)
• Pemindahan (transferring)
• Pengangkatan (promoting)

10. Sebutkan tujuan latihan dan pengembangan karyawan ?
Jawab :
• Untuk memperbaiki efektivitas kerja karyawan dalam mencapai hasil-hasil kerja yang telah di tetapkan
• Peningkatan efektivitas kerja
• Untuk memperbaiki penguasaan ketrampilan-ketrampilan dan teknik-teknik pelaksanan pekerjaan tertentu , terperinci dan rutin.