Saat menjadi Anggota osis sewaktu SMA adalah salah satu hal yang menyenangkan dalam hidup saya, karena saya bisa menjadi berani tampil di depan umum dan berani untuk mengeluarkan pendapat. Yang menjadi impian pada waktu itu adalah membuat suatu acara yang sukses dan mendapatkan perhatian yang besar dari para pengunjung.
dan awalnya para pengurus osis pun berkumpul untuk bermusyawarah mengawali pembentukkan panitia. Setelah itu panitia pun terbentuk dan kami menentukan visi dan nilai serta misi yang ada adalah membuat acara yang dapat meningkatkan kreativitas, ketakwaan dan kedisiplinan para siswa.
kami pun akhirnya menyepakati untuk membuat acara pentas seni dan lomba dakwah antara sekolah yang ada disekitar SMA saya. Kami membuat proposal kepada Kepsek, dan setelah disetujui, panitia yang ada pun memulai kerja untuk mewujudkan program yang telah di rencanakan. Kami mengejakan pekerjaan masing – masing sesuai bidang kepanitiannya. Kami mempunyai aturan yaitu selalu melaporkan kemajuan yang telah dilakukan. Kami semua bekerja secara professional tanpa mengharapkan imbalan apapun dari kegiatan yang kami rencanakan. Dan semua panitia pun meminta bantuan untuk memaksimalkan pekerjaan dari masing – masing bidang kepanitiaan kepda siswa yang lain.
tetap pada seminggu sebelum hari acara berlangsung, kami ternyata masih kesulitan untuk menyewa soundsystem dan perlengkapan tenda, dan juga penyebaran undangan pun masih bertele – tele. Ternyata yang menyebabkan itu semua terjadi adalah kami tidak mempunyai rencana kerja yang akan kami lakukan pada rancangan acara tersebut, yang telah kami lakukan adalah bekerja sendiri – sendiri tanpa adanya rencana kerja bersama dan tanpa adanya koordinasi dari masing – masing bidang kepanitiaannya. Dan akhirnya pun acara tersebut gagal diselenggarakan dan ternyata terjadi salah langkah pada pelaksanaan kepanitiaan tersebut.
Sabtu, 31 Oktober 2009
Cafe Buku
Sebuah usaha yang sejak semasa SMP saya lakukan dengan saudar-saudara saya yaitu ingin mempunyai cafe buku yang sukses dan terkenal. Dimulai dari mencari2 tempat yang strategis sampai menu2 yang membuat pelanggan tertarik,dan juga semua koleksi buku yang ada di rumah kami keluarkan. karna konsep dari cafe itu kita bisa bersantai sambil menikmati buku yang kita baca,
kami pun memulai cafe kami dengan sedikit demi sedikit kami berusaha untuk membangun cafe buku supaya menjadi sukses dan cukup di kenal orang.karna kami mempunyai visi bekerja keras pasti kita akan mencapai hasil yang memuaskan baik bagi kami yang mengelola dan juga pelanggan yang mengunjungi cafe kami.
Pada saat itu kami mempunyai misi untuk membuat cafe buku mempunyai cabang dimana saja. dari situlah kami mulai berusaha mengejar target kami, dan juga kami ingin cafe kami terkenal di kalangan mana saja. jangan karna nama cafe kami cafe buku bukan berarti yang ada di situ orang kutu buku semua jadi semua kalangan bisa menikmati fasilitas yang kami berikan.
setelah cukup lama kami pun mencoba untuk membuka cabang baru.ternyata cafe kami banyak di minati juga,dengan berbagai macam promosi tentunya.dari situ pun kami dapat memetik pelajaran.yaitu apabila kita mempunyai suatu usaha kita harus menentukan visi dan misi kita kemudian dengan kerja keras pun semua akan tercapai dan berakhir dengan hasil yang memuaskan.
kami pun memulai cafe kami dengan sedikit demi sedikit kami berusaha untuk membangun cafe buku supaya menjadi sukses dan cukup di kenal orang.karna kami mempunyai visi bekerja keras pasti kita akan mencapai hasil yang memuaskan baik bagi kami yang mengelola dan juga pelanggan yang mengunjungi cafe kami.
Pada saat itu kami mempunyai misi untuk membuat cafe buku mempunyai cabang dimana saja. dari situlah kami mulai berusaha mengejar target kami, dan juga kami ingin cafe kami terkenal di kalangan mana saja. jangan karna nama cafe kami cafe buku bukan berarti yang ada di situ orang kutu buku semua jadi semua kalangan bisa menikmati fasilitas yang kami berikan.
setelah cukup lama kami pun mencoba untuk membuka cabang baru.ternyata cafe kami banyak di minati juga,dengan berbagai macam promosi tentunya.dari situ pun kami dapat memetik pelajaran.yaitu apabila kita mempunyai suatu usaha kita harus menentukan visi dan misi kita kemudian dengan kerja keras pun semua akan tercapai dan berakhir dengan hasil yang memuaskan.
Jumat, 25 September 2009
Tugas softskill
Arti Pentingnya Organisasi dan Metode
Pengertian Organisasi
1. Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur.
2. Organisasi adalah sistem sosial yang memiliki identitas kolektif yang tegas, daftar anggota yang terperinci, program kegiatan yang jelas, dan prosedur pergantian anggota.
3. Menurut Stoner, organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
4.Menurut James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
5. Menurut Chester I. Bernard, organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
6. Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang yang memiliki tujuan yang sama. Baik dalam penggunaan sehari-hari maupun ilmiah, istilah ini digunakan dengan banyak cara.
7. Organisasi adalah bentuk formal dari sekelompok manusia dengan tujuan individualnya masing-masing (gaji, kepuasan kerja, dll) yang bekerjasama dalam suatu proses tertentu untuk mencapai tujuan bersama (tujuan organisasi). Agar tujuan organisasi dan tujuan individu dapat tercapai secara selaras dan harmonis maka diperlukan kerjasama dan usaha yang sungguh-sungguh dari kedua belah pihak (pengurus organisasi dan anggota organisasi) untuk bersama-sama berusaha saling memenuhi kewajiban masing-masing secara bertanggung jawab, sehingga pada saat masing-masing mendapatkan haknya dapat memenuhi rasa keadilan baik bagi anggota organisasi/pegawai maupun bagi pengurus organisasi/pejabat yang berwenang.
8. Organisasi adalah suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai tujuan umum melalui pembagian pekerjaan dan fungsi lewat hirarki otoritas dan tanggungjawab (Schein). Karakterisitik organisasi menurut Schein meliputi : memiliki struktur, tujuan, saling berhubungan satu bagian dengan bagian yang lain untuk mengkoordinasikan aktivitas di dalamnya.
9. Organisasi adalah sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasikan usaha suatu kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu (Kochler).
10. Organisasi adalah suatu bentuk sistem terbuka dari aktivitas yang dikoordinasi oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama.
Manajemen dan Organisasi
Manajemen
Berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Prinsip manajemen
Prinsip-prinsip dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. Menurut Henry Fayol, seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari Perancis, prinsip-prinsip umum manajemen ini terdiri dari:
* Pembagian kerja (Division of work)
* Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)
* Disiplin (Discipline)
* Kesatuan perintah (Unity of command)
* Kesatuan pengarahan (Unity of direction)
* Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
* Penggajian pegawai
* Pemusatan (Centralization)
* Hirarki (tingkatan)
* Ketertiban (Order)
* Keadilan dan kejujuran
* Stabilitas kondisi karyawan
* Prakarsa (Inisiative)
* Semangat kesatuan, semangat korps
Manajemen dan Organisasi adalah Organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.
Manajemen Dan Tata Kerja
Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yg tersedia
Manajemen, Organisasi Dan Tata Kerja
Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yg tersedia
Organisasi
Alat bagi pencapain tujuan tersebut dan sebagai alat untuk pengkelompokan
Manajemen, Organisasi, dan Tata kerja ketiganya mempunyai hubungan yang erat dan diarahkan kepada tujuan yang efesien
Pengertian Organisasi
1. Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur.
2. Organisasi adalah sistem sosial yang memiliki identitas kolektif yang tegas, daftar anggota yang terperinci, program kegiatan yang jelas, dan prosedur pergantian anggota.
3. Menurut Stoner, organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
4.Menurut James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
5. Menurut Chester I. Bernard, organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
6. Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang yang memiliki tujuan yang sama. Baik dalam penggunaan sehari-hari maupun ilmiah, istilah ini digunakan dengan banyak cara.
7. Organisasi adalah bentuk formal dari sekelompok manusia dengan tujuan individualnya masing-masing (gaji, kepuasan kerja, dll) yang bekerjasama dalam suatu proses tertentu untuk mencapai tujuan bersama (tujuan organisasi). Agar tujuan organisasi dan tujuan individu dapat tercapai secara selaras dan harmonis maka diperlukan kerjasama dan usaha yang sungguh-sungguh dari kedua belah pihak (pengurus organisasi dan anggota organisasi) untuk bersama-sama berusaha saling memenuhi kewajiban masing-masing secara bertanggung jawab, sehingga pada saat masing-masing mendapatkan haknya dapat memenuhi rasa keadilan baik bagi anggota organisasi/pegawai maupun bagi pengurus organisasi/pejabat yang berwenang.
8. Organisasi adalah suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai tujuan umum melalui pembagian pekerjaan dan fungsi lewat hirarki otoritas dan tanggungjawab (Schein). Karakterisitik organisasi menurut Schein meliputi : memiliki struktur, tujuan, saling berhubungan satu bagian dengan bagian yang lain untuk mengkoordinasikan aktivitas di dalamnya.
9. Organisasi adalah sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasikan usaha suatu kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu (Kochler).
10. Organisasi adalah suatu bentuk sistem terbuka dari aktivitas yang dikoordinasi oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama.
Manajemen dan Organisasi
Manajemen
Berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Prinsip manajemen
Prinsip-prinsip dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. Menurut Henry Fayol, seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari Perancis, prinsip-prinsip umum manajemen ini terdiri dari:
* Pembagian kerja (Division of work)
* Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)
* Disiplin (Discipline)
* Kesatuan perintah (Unity of command)
* Kesatuan pengarahan (Unity of direction)
* Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
* Penggajian pegawai
* Pemusatan (Centralization)
* Hirarki (tingkatan)
* Ketertiban (Order)
* Keadilan dan kejujuran
* Stabilitas kondisi karyawan
* Prakarsa (Inisiative)
* Semangat kesatuan, semangat korps
Manajemen dan Organisasi adalah Organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.
Manajemen Dan Tata Kerja
Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yg tersedia
Manajemen, Organisasi Dan Tata Kerja
Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yg tersedia
Organisasi
Alat bagi pencapain tujuan tersebut dan sebagai alat untuk pengkelompokan
Manajemen, Organisasi, dan Tata kerja ketiganya mempunyai hubungan yang erat dan diarahkan kepada tujuan yang efesien
Langganan:
Postingan (Atom)
